LA NUOVA LEADERSHIP
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**FREE EBOOK** Guadagnarsi l'impegno delle persone in 5 mosse
Esiste una grande differenza tra persuasione e influenza. Con la persuasione si induce qualcuno a fare qualcosa per noi una volta, con l’influenza Io si induce a farlo per un tempo indeterminato e si sollecita il suo sostegno. Si sollecita dunque un comportamento duraturo e basato sull’impegno volontario: il risultato dell’essere influenti è una rendita per la vita. Se anche tu desideri imparare a costruire un'efficace influenza richiedi maggiori informazioni compilando il form e scarica GRATUITAMENTE l'Ebook. Potrai scoprire come costruire l’impegno a partire da zero. La sfida è diventare la persona di fiducia di uno sconosciuto.
Esperto di leadership a livello mondiale, da trent’anni è consulente per compagnie e organizzazioni come Apple, Philips, American Express, Symantec, BBC e Unilever. Il suo approccio è un mix esplosivo di ricerca didattica e lunghissima attività pratica nelle aziende di tutto il mondo, trasmettendo con un approccio pragmatico le “nuove regole della leadership moderna”. Realizzando quanto insegna – cioè che la leadership si deve mettere in pratica – oltre alla creazione di una banca d’affari, negli ultimi 13 anni Jo Owen ha fondato sette società e una charity company che ha aiutato oltre 250 ex detenuti a raggiungere e mantenere un lavoro autonomo. Attualmente è fondatore e amministratore della Teach First, società di recruiting nella top five del Regno Unito. Come ricercatore, ha condotto uno studio sugli stili di leadership per conto dell’Università di Oxford, trasmesso dalla CNN. Ha condotto e partecipato a programmi televisivi della BBC e scrive abitualmente per magazine tra cui Times, The Week, Daily Telegraph e Financial Times. Tra i suoi best-seller, ormai classici continuamente rieditati in tutto il mondo in oltre 20 lingue, figurano: Essere Leader, Coaching per manager, Leader: Le regole del gioco, Essere influenti e Tribal Business School.