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Abstract


Docenti/Speaker

Simona Bergami

Simona Bergami

Professional Organizer
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Roberto Bianco

Roberto Bianco

OWNER,STUDIO LEGALE BIANCO & PARTNERS, LEGAL SENIOR ADVISOR
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Roberto Bianco

Roberto Bianco

Avvocato
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Bruno Bozza

Bruno Bozza

Trainer e Coach
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Fabrizio Cotza

Fabrizio Cotza

Mentore di Imprenditori Sovversivi
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Marco De Biagi

Marco De Biagi

Copywriter e Advertiser
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Emanuele Evangelisti

Emanuele Evangelisti

Esperto in Professional Leadership, Public Speaking, Comunicazione
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Paolo Ferioli

Paolo Ferioli

Trainer e Coach ➤Leadership ➤Management ➤Commerciale●Formazione per raggiungere Risultati Misurabili●Owner Openminds srl
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Ivan Fogliata

Ivan Fogliata

Lifelong Scholar & Financial Analyst
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Giuseppe Gherardi

Giuseppe Gherardi

Manager e Consulente di Direzione, ha realizzato e diretto stabilimenti, BU e società industriali in Italia e all’estero. Dal 2004 è professore a contratto nel corso di Laurea Magistrale in Direzione Aziendale ed in Management Internazionale all’Università di Bologna.
Elena Giannino

Elena Giannino

Docente e Trainer senior
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Maura Luperto

Maura Luperto

Psicoterapeuta
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Simone Nanfa

Simone Nanfa

Consulente d'impresa
Daniele Paiano

Daniele Paiano

Esperto Risk Management
Maria Paola Pinna

Maria Paola Pinna

Dottoressa
Saverio Savini

Saverio Savini

Biagio Semilia

Biagio Semilia

Imprenditore del digitale
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Valentina Tonielli

Valentina Tonielli

Senior Trainer e Business Coach
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Materiale free

INTRO - PROJECT MANAGEMENT

Tutti parlano di “Progetti”, ma se si guardano le statistiche (Standish Group, USA) il 31% dei progetti aziendali viene cancellato prima di arrivare ad un qualunque risultato, mentre il 52,7% dei progetti costa fino al doppio di quanto era stato preventivato (Chaos Report, 2014). Cosa c’è di difficile nel gestire progetti? Quali aspetti occorre presidiare per non incorrere in fallimenti? Quali skill sono necessarie per essere efficaci nella gestione dei progetti? L’intervento si basa sul “experiential learning” utilizzando casi reali e simulazioni con l’obiettivo di travalicare il puro tecnicismo del project management, attraverso una visione integrata di tutti gli elementi manageriali necessari al successo dei progetti. 𝗘𝗔𝗦𝗬𝗖𝗢𝗙𝗙𝗘𝗘 𝗪𝗢𝗥𝗞𝗦𝗛𝗢𝗣 & 𝗡𝗘𝗧𝗪𝗢𝗥𝗞𝗜𝗡𝗚 CHIEDI INFORMAZIONI: ✉️ Mail formazione@easyacademy.it 📞 Tel 051.2910444 📌 Iscriviti ➡ http://bit.ly/37Hby2K 📌 Leggi di più ➡ http://bit.ly/35Xi30c

Giuseppe Gherardi
Manager e Consulente di Direzione, ha realizzato e diretto stabilimenti, BU e società industriali in Italia e all’estero. Dal 2004 è professore a contratto nel corso di Laurea Magistrale in Direzione Aziendale ed in Management Internazionale all’Università di Bologna.
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Lezioni

  • Dialogo sulla proprietà industriale
  • Affrontare i cambiamenti con creatività
  • Dallo Stop alla Ri-Nascita
  • La gestione della liquidità e la pianificazione
  • “Allineamento ed equilibrio” – cercare il proprio allineamento ed equilibrio anche nei momenti difficili
  • Imprese che resistono al CoronaVirus
  • Donne e post-covid: riorganizzarsi tra lavoro e famiglia
  • Project management 4.0
  • Digital Marketing nell’e-commerce
  • La fragilità della Supply Chain
  • Vendere significa...
  • Comunicare: scelta di valore
  • L'Home Office efficace
  • Comunicazione assertiva
  • Lavorare meglio, lavorare meno
  • Dieci passi verso la consapevolezza
  • Recupero crediti
  • Il sentiero di Abeona
  • Quali metriche per valutare la vera crescita del tuo sito
  • Le novità per le aziende sulla gestione del COVID-19 Scheda prodotto
  • Il diritto all'oblio: tra realtà digitale e norma
  • La riforma sulla protezione dei dati personali, le nuove regole europee per l’adeguamento all’era digitale
  • POSIZIONARSI nel mercato sovraffollato
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